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第一章:提高统筹兼顾的能力(5)

    第三,纠偏要让人心服口服。这就不仅要从制度上,还要让人从思想上真正认识到偏差的危害,以及纠偏的价值和措施。发现偏差后,要告诉相关人员:为什么不能那么做,原因是什么,会产生怎样的后果,正确的做法又是什么,等等。这样,别人就很容易理解,也很容易接受,并知道下一步该怎么去做了。

    ■以系统思维确保统筹兼顾■

    系统思维也就是全局性思维,它要求我们在想问题、做事情时,既不能只顾及一个点或一个面,也不能僵化地固守己见、一成不变,而是要把问题的相互关联性、事情的相互作用性加以综合考量,让问题得到合理解决,让事情达到圆满的效果。

    那么,如何以系统思维来确保统筹兼顾呢?

    (一)思考问题的全面性——学会面面俱到

    在思考问题时注重全面性,就是要对问题进行通盘考虑,面面俱到。不要关注了某一方面,而忽略其他的方面。

    万通地产董事长冯仑在一篇文章中,谈到了他去香港和华人首富李+激情小说 嘉诚一起吃饭的一次经历,让他感触特别深。

    当时李嘉诚已经76岁。作为华人企业家的标杆,大家都觉得像他这种身份和地位的人物,即使和大家一起吃饭,也必定会是这样的:等大家都坐好了,他才入座;如果吃饭,他一定会坐在主桌,主桌上的其他人,也一定都是最有分量的企业家;饭还没吃完,他就先走了……

    然而,事情却完全不是那样:到了吃饭的地方,电梯门一打开,他们惊讶地发现,李嘉诚竟然亲自站在门口迎接;进去之后,每个人都抽了一个号,这个号就是各人照相时所站的位置;抽完照相号之后,每人又抽了一个号,这次抽的是吃饭的位置;吃饭前,在大家的要求下,李嘉诚进行了主题为“建立自我,追求无我”的简单讲话,因为有外国人,他先用英语讲,再用粤语讲,把全场人都照顾到了。

    吃饭时,冯仑抽到的位置正好跟李嘉诚只隔了一个位置,本以为可以就近聊聊天,但吃了一会,李嘉诚就站起来,跟大家说抱歉,自己要到邻桌去坐一会。一共四桌,吃饭是一小时,李嘉诚每桌坐了15分钟。

    临走时,他和每一个人握手告别,连边上的服务员也不例外,然后又送大家到电梯口,直到电梯关上才走。</p>

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